“大照明”系统平台上位一
商业照明淡出市场 “大照明”系统平台上位
【好家网】商业照明这一说，是雷士照明在1999年首创的行业细分品类。随着雷士的逐步壮大以及同行们对这类产品的加入，久而久之，商业照明也无形中成为行业默认的专业词语。之后，我们也习惯了将某某企业、某某照明归纳到商业照明阵营中。目前，几乎90%以上的照明
“商业照明”被淡出市场
商业照明这一说，是雷士照明在1999年首创的行业细分品类。随着雷士的逐步壮大以及同行们对这类产品的加入，久而久之，商业照明也无形中成为行业默认的专业词语。之后，我们也习惯了将某某企业、某某照明归纳到商业照明阵营中。目前，几乎90%以上的照明企业的产品目录中，也将“商业照明” 单列成一个独立品类。大概从2005年中后期开始，随着商业照明企业数量的增加，竞争的加剧，一些照明企业通过对消费市场的细分，而开始提出了酒店照明、店铺照明、超市照明等专业领域概念，试图在细分领域里能够成为领先品牌。
可是，不知不觉中，曾经被习惯称为“商业照明老大”的雷士照明，已经慢慢淡化了“雷士是做商业照明的”这个概念，而是推崇照明综合服务商。这是企业战略发展使然，吴长江想必也不希望大家对雷士的认知还局限在“商业照明”这个狭小的空间里。之后，雷士家居、雷士户外、雷士电工等产品线的延伸，更加使雷士定位为“综合服务商”的概念模糊化了。然而，这恰恰是雷士业务快速增长的一个原因之一。为什么呢?
商业照明淡出市场 “大照明”系统平台上位
试想一下，如果仅以产品为唯一评价指标，在竞争某项酒店照明工程时，雷士未必能成为最后的赢家。因为，在每一类细分产品品类中，雷士不一定是最优秀的。但是，雷士最后或许可以凭借“全系列产品+优秀的设计方案+优势资源”最后中标。当然，在这里，我们不是在为雷士做宣传，而是从这一现象中，我们应该要发现一种动态的变化，那就是改变原有局限的商业照明定义，建立“大照明”的新概念和体系。
“大照明”新格局问世
近期，在考察品上照明时，也找到了出现这一动态变化的印证。以前，我们也习惯于把品上照明归纳为商业照明类别中。这没有错，因为在品上2004年创办之初，选择单一品类作为突破口，是明智和理性的做法。但是，时至今日，如果再单靠单一的商业照明产品，品上肯定无法在市场上取得竞争优势
