好家简介东鹏陶瓷在中国发展（二）
企业精神
大鹏精神
企业精神是指一个企业在生存发展中凝聚出来的整体风貌和思想状态，是现代意识与企业个性结合的一种群体意识，是企业目标、企业价值观等理念体系的集中表现，它是构成企业文化的基石。
“鹏”，传说中是最大的鸟，在《庄子•逍遥游》中，是“扶摇而上九万里”的乘天大鹏，意喻志存高远，前程远大。东鹏的司徽是大鹏，把鹏作为企业标志，又作为企业精神，不仅象形展翅高飞，更意喻企业鹏程万里。
“鹏”是企业象征，也是品牌定位，更是奋飞文化。
她传达给消费者的意境是：鹏文化的基础在于“奋飞”；在于企业内外环境要素的和谐统一；在于奋发图强，奋起直追。鹏文化的境界在于放飞理想、放飞希望，搏击长空，经受风雨，使消费者在享受东鹏产品的同时，感受心灵的灵性与奋飞翱翔。
东鹏从30年多前的一家民政综合厂到今天的建陶行业第一品牌，东鹏人历经了艰苦卓越的创业历程，体现了励精图治、团结奋进、勇于开拓的精神。
东鹏人是奋飞者。东鹏人以炽热的情怀，“放飞理想，开拓新视野，创造新环境”，体现了东鹏人爱企业、爱社会，无私奉献的精神。
东鹏人是奋飞者。东鹏人以激情和智慧，致力于陶瓷行业技术的进步，致力于古老陶瓷文化的锤炼与重生，致力于文明的延续。
大鹏精神，寓意深刻隽永，展示不朽的生命力。东鹏人在这种精神的鼓舞与激励下，以奋飞的力量，和衷共济，诚信立业，奋飞不已，放飞理想。
固本强基 持续发展
经营理念从属于核心理念，是计划、组织并管理企业的指导思想和方针，是指导企业经营活动全过程的思想观念，是核心理念的精神在经营管理上的体现。
固本强基：“本”指的是“以人为本、以制度为本”，“基”指的是企业发展工程中一些最基本、最基础的工作。
持续发展：是指连续不断地进行由小到大的变化。企业的可持续发展，是人的可持续发展，产品的可持续发展，文化的可持续发展的综合体现。
固本强基，持续发展：指企业在不断发展壮大的过程中，始终要做到以人为本，尊重人、培养人，注重员工素质与能力的培育和提高，充分体现人文关怀，共同建立企业与个人的价值体系，进入人企合一的境界。要不断健全企业制度，实现科学管理。同时，不管企业发展到哪个阶段，都要注重基础性的工作，工作作风严谨、务实，踏踏实实一步一步往前走。
东鹏要不断发掘和培养人才，让人才成为企业发展的“永动力”；不断在产品中注入文化元素，提高产品的实用价值与审美价值，赢得竞争日益激烈的市场；不断丰富、深化东鹏文化，东鹏人思想意境的深远，将是企业前行的“灯塔”，企业文化将成为企业永续经营的“圣经”。在此前提下，建成合理高效、适应市场各阶段需求的运营机制，让东鹏得以长期稳定地发展。
把信送给加西亚
管理方针是指一个组织或团队为实现企业目的和达到某一目标的原则和方向。
这里借用《把信送给加西亚》一书中的主人公罗文，以绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，完成上级下达的“送信”任务。采用“把信送给加西亚”作为管理方针。企业中每一个人都应成为象罗文一样的“送信人”。
“把信送给加西亚”，要求每一个企业人都要把“信”送到送好。要体现智慧，知道如何机智地把“信”送达；要有主动意识，克服一切困难把“信”送达；同时要有创造力，在遵循企业现有制度的同时，面对市场情况，随机应变地把“信”送达。只有每一个企业人都把企业的事当成自己的事，积极主动地去完成领导交代的任务，企业才能良性运转，企业的执行力才能得到根本保证。
打造中国建陶第一品牌
企业奋斗目标：是指企业预期要实现的境地或标准 。
第一，这里不单指第一名，也可理解为第一梯队群体里的一员。
品牌，不只是一个标志和象征，更是重要的资产，这里含经营业绩、产品品质、人才队伍及员工整体素质等方面内容，是企业的综合实力的展示。
建陶行业竞争也渐入白热化程度，企业对市场的关注稍有松懈，产品、服务质量偶有不合格，都会造成难以估量的损失。只有居安思危，才能把握市场的风云变化；只有力争做得比竞争对手好，才能保障企业生命力强盛；只有追求的目标远大，才能激励全员的斗志。
打造中国建陶第一品牌，这一目标的提出不仅明确了东鹏发展前进的方向，同时表现出东鹏人勇争行业第一的执着精神和自信心。要想实现这一目标，东鹏人必须对自己提出更高的要求，在管理的方方面面，对服务、质量、效益及人力等都要做到最优秀，东鹏的每一个人都责无旁贷的担当起这个重任，那么东鹏的大业必将永远长青。
把握先机 快人一步
企业理念
企业风格是一个企业在经营管理过程中所表现出的气质风度、作风和精神特征，是企业精神外在的朴素表现。
把握先机，快人一步：把握先机指的是掌握信息快、了解对手快、抓住机遇快；快人一步指的是反应迅速、动作要快。
现代建陶行业面临着诸如品牌、品种、质量、价格、服务等全方位竞争，谁能在同等甚至在不同等条件下，提供顾客满意度高的产品和优质的服务，谁将能在竞争中胜出。东鹏人作为陶瓷行业一家知名企业，取得今天的业绩，是建立在东鹏人工作速度的基础上的。为此，要求全员必须做到：一、对业内信息关注与了解；二、企业内外沟通要畅通；三、全局观的建立。时刻关住瞬息万变的市场，捕捉最有价值的信息。在准确了解市场的前提下，快速的决策和实施就是克敌制胜的根本。这不仅要求我们先人一步，根据市场需求要不断迅速推出新的市场畅销的、极具潜力的产品，同时需要先人一步，“撤退”将要被市场淘汰的产品。只有这样，东鹏才能永远快人一步，立于不败之地。
